سعادتمند: چارت سازمانی باشگاه های رئال و بارسا را بومی سازی کردیم
احمد سعادتمند گفت: بعد از مطالعه ساختار باشگاه‌هایی مثل بارسلونا، رئال مادرید، اتلتیکو مادرید، منچستر یونایتد و ... چارت آن‌ها را تلفیق کردیم و بعد از بومی‌سازی آن‌ها، معاونان و شرح وظایف را مشخص کردیم تا ساختار شکل بگیرد.
به گزارش جی پلاس، امروز (دوشنبه) جلسه‌ای میان احمد سعادتمند، مدیرعامل استقلال با معاونان و کارمندان این باشگاه برگزار شد.
او در ابتدای جلسه گفت: خیلی دوست داشتم زودتر با هم صحبت کنیم. ما یک خانواده هستیم که بخشی از کار را در باشگاه استقلال گرفته‌ایم. ما در باشگاهی هستیم که ۳۰ تا ۴۰ میلیون هوادار نگاهش به این‌جاست. در این مدت درگیر کارهای سخت مربوط به تامین منابع بودیم و نگران هم نیستیم و نمی‌گذاریم اتفاق بدی برای استقلال رخ دهد. از شما می‌خواهم با انرژی مضاعف، تصور کنید روز اول کاری شماست و با انرژی بیش‌تری کار را ادامه دهید. سلامت و دیانت در کار مهم است. قطعا شما عزیزان این نکات را به خوبی می‌دانید.
مدیرعامل استقلال افزود: خواهش من این است که همه جوانب را در نظر داشته باشید و نماینده اصیل باشگاه استقلال باشید. همه باید هم قسم شویم تا حقوق از دست رفته استقلال را برگردانیم. این باشگاه باید بزرگی کند. این باشگاه پرطرفدارترین و پر افتخارترین باشگاه ایران است. ما بدهی ارزی و ریالی داریم و این موضوع ما را اذیت می‌کند و ما تلاش می‌کنیم تا به نقطه صفر برسیم ولی کار سخت است. باید متحد باشیم و نگذاریم اخبار خانواده خارج شود. پشت هم باشیم و برای باشگاه کار کنیم. باید اتفاقات بد را جمع کنیم. یک عده تلاش می‌کنند پرونده‌های استقلال را جوری دیگر در رسانه‌ها مطرح کنند.
وی ادامه داد: ما نباید به خاطر پرداخت نشدن یک بدهی، قرارداد جدید امضا کنیم و ۵۰ درصد به قرارداد قبلی اضافه کنیم. نباید بگوییم شفر را با ضرر صفر جمع می‌کنیم و بعد ببینیم که ۵۵۰ هزار دلار باید به او بدهیم. ۵۵۰ هزار دلار صفر است؟ آیا با وضعیت مملکت و شرایط کشور، پرداخت ۱۰ میلیارد تومان صفر حساب می‌شود؟ کل حقوق باشگاه استقلال در ماه ۲۰۰ میلیون تومان است بعد ۱۰ میلیارد صفر است؟ نمی‌خواهم وارد جزییات شوم ولی جالب است که عده‌ای با افکار عمومی بازی می‌کنند.
سعادتمند در ادامه با اشاره به تغییر چارت باشگاه استقلال، بیان کرد: بعد از مطالعه ساختار باشگاه‌هایی مثل بارسلونا، رئال مادرید، اتلتیکو مادرید، منچستر یونایتد و ... چارت آن‌ها را تلفیق کردیم و بعد از بومی‌سازی آن‌ها، معاونان و شرح وظایف را مشخص کردیم تا ساختار شکل بگیرد. در همه بخش‌ها به صورت تخصصی کار دنبال می‌شود. عزیزان با مقام بالادستی خود هماهنگ باشند و در قالب یک خانواده کار را دنبال کنیم.
در پایان معارفه رسمی آقای مهندس شعبانی مشاور اجرایی و برنامه‌ریزی و مدیر حوزه مدیرعامل، دکتر شهرام عظیمی معاون مدیریت توسعه و منابع، مهندس مددی معاون ورزشی، مهندس مهدی نوروزی معاون اقتصادی و بازاریابی، کفشدوزمقدم مدیر حقوقی و قیم مدیر روابط بین‌المللی انجام شد.
دیدگاه تان را بنویسید