به گزارش ایرنا،عبدالمحمد زاهدی روز سه شنبه در نشست شورای راهبری مدیریت استان قزوین که با حضور معاون مرکز نوسازی و تحول اداری وزارت جهاد کشاورزی برگزار شد، افزود: از فشارهای غیر مسئولانه در این زمینه بسیار ضربه خورده ایم و هرکجا کار مردم به درستی انجام نشده، از این محل بوده است.
وی با بیان اینکه باید در کنار تربیت مدیران تربیت همکاران و کارشناسان را نیز مورد توجه قرار دهیم،اضافه کرد: نباید در مدیریت یک سازمان و سیستم اصل را بر نیروی انسانی قرار دهیم چون تا سیستم اصلاح نشود و از آن برون داد نخواهیم، کار خاصی از یک مدیر برنمی آید.
این مسئول ادامه داد: باید حتما از سیستم و سازمان و نه از افراد برون داد و توقع کار داشته باشیم چون افراد باید در سیستم کار کنند و سیستم باید انتظارات مردم را مرتفع کند.
وی در ادامه با اشاره به طرح بهبود و توسعه هرم مدیریتی وزارت جهاد کشاورزی، افزود: اقدام این وزارتخانه در زمینه یاد شده بسیار ستودنی است، چرا که ما بسیاری اوقات در برابر تغییر مقاومت می کنیم.
استاندار قزوین افزود: از آنجا که پاره ای مشکلات در انتخاب و انتصاب مدیران در کشور وجود دارد، مطالعات و شاخص های خوبی برای تربیت مدیران فعلی و آینده در این طرح انجام شده است که می تواند مورد توجه سایر دستگاه ها نیز قرار بگیرد.
وی ادامه داد: در تربیت و انتصاب مدیران باید همه جوانب را مورد توجه قرار داد و بررسی کرد که این افراد در چه جایگاه و دستگاهی مشغول به خدمت خواهند شد،چون در کنار تربیت مدیران باید تربیت کارشناسان را نیز در دستور کار داشته باشیم.
استاندار قزوین ادامه داد: اگر تربیت مدیران را بدون تربیت کارشناسان دنبال کنیم، مدیرهای مورد نظر موفق نخواهند بود.
وی با اشاره به لزوم داشتن نوع و سبک متفاوت مدیریت در مناطق مختلف وشرایط گوناگون، افزود: به عنوان نمونه وزارت جهاد کشاورزی باید حتما به این موضوع دقت کند که رییس سازمان جهاد کشاورزی اش در استان های سیستان و گیلان از توان های مدیریتی متفاوتی برخوردار باشند چون مدیریت 2 استان کم آب و پرآب با هم متفاوت است.
استاندار قزوین همچنین خاطرنشان کرد: در انتصاب مدیران حتما باید ملاحظات محیطی نیز در نظر گرفته شود.
وی با اشاره به لزوم اصلاح فرایند استخدام ها در کشور،افزود: نظام استخدامی کشور دست و پا گیر است و در نظام دانشگاهی قیفی وجود دارد که دانشجو از یک سو وارد می شود و از یک سوی دیگر خارج می شود اما در نظام استخدامی بعد از ورود دیگر خروجی برای کارمندان وجود ندارد و باید 30 سال یک کارمند را تحمل نمود.
استاندار قزوین اضافه کرد: نظام آموزشی از روز اول در کشور برای رفع نیازهای علمی، آموزشی، اجرایی و اقتصادی کشور شکل نگرفته و فشارهای موجود در انتصابات در نظام آموزشی نیز وجود دارد و اکنون فارغ التحصیلان نظام آموزشی نمی دانند باید در جامعه چه کار کنند.
زاهدی خاطرنشان کرد: باید ببینم جامعه ما چه نیرویی با چه شرایطی نیاز دارد تا در دوران آموزش برای تربیت آنها اقدام شود تا این نیروهای آموزش دیده در هنگام کار در سیستم اداری موفق باشند.
**شورای توسعه مدیریت قزوین جدی تر گرفته شود
رئیس سازمان برنامه و بودجه استان قزوین نیز در این نشست گفت: در سطح استان چهار شورای مهم فنی، اداری،شورای برنامه ریزی و شورای توسعه مدیریت داریم ولی شورای مدیریت با وجود اهمیت و میزان تاثیر مظلوم واقع شده است.
ابوالفضل یاری افزود: توجه جدی به این شورا و مصوبات آن، موجب بهبود شاخص های اداری و تربیت مدیران شده و ارتقای کیفی خدمت رسانی به مردم را به دنبال خواهد داشت.
84 دستگاه اجرایی در استان قزوین با حدود 20 هزار کارمند مشغول خدمات رسانی به مردم هستند.
6101*3013
خبرنگار:هادی درزی رامندی**انتشار دهنده: رضا اولادی
وی با بیان اینکه باید در کنار تربیت مدیران تربیت همکاران و کارشناسان را نیز مورد توجه قرار دهیم،اضافه کرد: نباید در مدیریت یک سازمان و سیستم اصل را بر نیروی انسانی قرار دهیم چون تا سیستم اصلاح نشود و از آن برون داد نخواهیم، کار خاصی از یک مدیر برنمی آید.
این مسئول ادامه داد: باید حتما از سیستم و سازمان و نه از افراد برون داد و توقع کار داشته باشیم چون افراد باید در سیستم کار کنند و سیستم باید انتظارات مردم را مرتفع کند.
وی در ادامه با اشاره به طرح بهبود و توسعه هرم مدیریتی وزارت جهاد کشاورزی، افزود: اقدام این وزارتخانه در زمینه یاد شده بسیار ستودنی است، چرا که ما بسیاری اوقات در برابر تغییر مقاومت می کنیم.
استاندار قزوین افزود: از آنجا که پاره ای مشکلات در انتخاب و انتصاب مدیران در کشور وجود دارد، مطالعات و شاخص های خوبی برای تربیت مدیران فعلی و آینده در این طرح انجام شده است که می تواند مورد توجه سایر دستگاه ها نیز قرار بگیرد.
وی ادامه داد: در تربیت و انتصاب مدیران باید همه جوانب را مورد توجه قرار داد و بررسی کرد که این افراد در چه جایگاه و دستگاهی مشغول به خدمت خواهند شد،چون در کنار تربیت مدیران باید تربیت کارشناسان را نیز در دستور کار داشته باشیم.
استاندار قزوین ادامه داد: اگر تربیت مدیران را بدون تربیت کارشناسان دنبال کنیم، مدیرهای مورد نظر موفق نخواهند بود.
وی با اشاره به لزوم داشتن نوع و سبک متفاوت مدیریت در مناطق مختلف وشرایط گوناگون، افزود: به عنوان نمونه وزارت جهاد کشاورزی باید حتما به این موضوع دقت کند که رییس سازمان جهاد کشاورزی اش در استان های سیستان و گیلان از توان های مدیریتی متفاوتی برخوردار باشند چون مدیریت 2 استان کم آب و پرآب با هم متفاوت است.
استاندار قزوین همچنین خاطرنشان کرد: در انتصاب مدیران حتما باید ملاحظات محیطی نیز در نظر گرفته شود.
وی با اشاره به لزوم اصلاح فرایند استخدام ها در کشور،افزود: نظام استخدامی کشور دست و پا گیر است و در نظام دانشگاهی قیفی وجود دارد که دانشجو از یک سو وارد می شود و از یک سوی دیگر خارج می شود اما در نظام استخدامی بعد از ورود دیگر خروجی برای کارمندان وجود ندارد و باید 30 سال یک کارمند را تحمل نمود.
استاندار قزوین اضافه کرد: نظام آموزشی از روز اول در کشور برای رفع نیازهای علمی، آموزشی، اجرایی و اقتصادی کشور شکل نگرفته و فشارهای موجود در انتصابات در نظام آموزشی نیز وجود دارد و اکنون فارغ التحصیلان نظام آموزشی نمی دانند باید در جامعه چه کار کنند.
زاهدی خاطرنشان کرد: باید ببینم جامعه ما چه نیرویی با چه شرایطی نیاز دارد تا در دوران آموزش برای تربیت آنها اقدام شود تا این نیروهای آموزش دیده در هنگام کار در سیستم اداری موفق باشند.
**شورای توسعه مدیریت قزوین جدی تر گرفته شود
رئیس سازمان برنامه و بودجه استان قزوین نیز در این نشست گفت: در سطح استان چهار شورای مهم فنی، اداری،شورای برنامه ریزی و شورای توسعه مدیریت داریم ولی شورای مدیریت با وجود اهمیت و میزان تاثیر مظلوم واقع شده است.
ابوالفضل یاری افزود: توجه جدی به این شورا و مصوبات آن، موجب بهبود شاخص های اداری و تربیت مدیران شده و ارتقای کیفی خدمت رسانی به مردم را به دنبال خواهد داشت.
84 دستگاه اجرایی در استان قزوین با حدود 20 هزار کارمند مشغول خدمات رسانی به مردم هستند.
6101*3013
خبرنگار:هادی درزی رامندی**انتشار دهنده: رضا اولادی
کپی شد