به گزارش ایرنا، حمید رضا اسکاش روز پنجشنبه در همایش توانمندسازی سازمان های مردم نهاد در مدیریت بحران که در استانداری قزوین برگزار شد، سازماندهی و برنامه ریزی عملیاتی جهت شرایط اضطراری را از اجزای اصلی مدیریت بحران دانست و گفت: کیفیت این اقدامات وابسته به عملکرد متولیان و مدیران بحران است.
این مسئول گفت: به خاطر اهمیت این موضوع لازم است مدیران حوزه بحران و همچنین کارشناسان و کارکنان دستگاه های مختلف در این زمینه آموزش ببینند.
وی اضافه کرد: داشتن یک برنامه عملیاتی مناسب و طراحی ساختار سازمانی موثر برای شرایط اضطراری و بحران، یکی از مصادیق اصلی آمادگی قبل از وقوع بحران است.
اسکاش بر ضرورت آمادگی برای مقابله با حوادث غیرمترقبه تاکید کرد و ادامه داد: به عنوان نمونه در زلزله بم 36 هزار کشته و 2 هزار قطع نخاعی به جای ماند که همین مسایل، شناخت صحیح بحران ها و آمادگی در مقابل آنها را ضروری می کند.
وی به زبان مشترک و اصطلاحات حوزه مدیریت بحران اشاره کرد و گفت: مفاهیم مختلفی چون آمادگاه، پست، حادثه ، بحران، آماده باش، هشدار و سانحه، از جمله اصطلاحات در حوزه مدیریت بحران هستند که باید به طور دقیق شناخته شوند.
این مدرس و پژوهشگر حوزه مدیریت و فرماندهی بحران با اشاره به سطوح مختلف شرایط اضطراری،اظهار داشت: بسته به سطح توانایی در مدیریت این شرایط به ترتیب می توان اول از حادثه یاد کرد که شرایطی بسیار روزمره بوده و یک سازمان خدماتی هم می تواند به آن بپردازد.
وی خاطرنشان کرد: در سطح بالاتر سانحه قرار دارد که فراتر از حادثه بوده و توسط چند دستگاه خدماتی قابل پیگیری است که البته گاهی در رسانه ها این 2 به اشتباه به جای یکدیگر استفاده می شوند.
اسکاش، بلیه را سطح دیگری از شرایط اضطرار نام برد و گفت: برخلاف آتش سوزی ساختمان پلاسکو که در حد یک سانحه بود و رسانه ها بیش از حد واقعی آن را در حد یک بلیه معرفی کردند، زلزله کرمانشاه که نهادها و سازمان های کشوری را درگیر خود ساخت یک بلیه محسوب می شود.
وی افزود: بعد از بلیه، لایه بحران در حدی فراتر قرار دارد که زلزله هائیتی را می توان نمونه ای از آن دانست و سپس در بالاترین لایه می توان به فاجعه اشاره کرد.
مشاور سازمان مدریت بحران کشور گفت: در سال 2016 بیشترین رتبه بلایای طبیعی از نظر وقوع در دنیا به ترتیب مربوط به سیل، طوفان، زلزله، بالارفتن دمای کره زمین، رانش زمین، خشکسالی، آتش سوزی جنگل ها و فوران آتشفشان ها بوده است.
وی ادامه داد: با وجود آن که زلزله در ردیف های میانی این گونه حوادث بوده اما به خاطر غیر قابل پیش بینی بودن و خسارت ها و تلفات بیشتری که به جای می گذارد، بیشتر مورد توجه مردم قرار دارد.
اسکاش خاطرنشان کرد: به منظور مدیریت صحیح بحران باید در هر چهار بخش شامل پیشگیری، آمادگی، پاسخ و بازتوانی و بازسازی برنامه ریزی کرد.
مدیرکل آموزش های تخصصی و ضمن خدمت جمعیت هلال احمر کشور گفت: در طبقه بندی ریسک ها نیز می توان آنها را از یک نظر به داخلی و خارجی و از نظر دیگر به طبیعی مانند بیماری، تغییرات آب و هوایی و ریسک های انسان ساز مانند تروریسم، فنی تکنولوژیک و منازعات تقسیم کرد.
وی، برگزاری مانورها را یکی از ابزارهای موثر آموزشی و زمینه ساز آمادگی قبل از وقوع بحران ها دانست و گفت: اگر در سناریوی مانور هم صورت مساله و هم حل مساله وجود دارد آن مانور اصل نیست و بیشتر شبیه یک فیلم سینمایی است که همه چیز را تعیین کرده باشند بنابراین باید برنامه ها در این حوزه مناسب و صحیح برگزار شوند.
7388*3013
انتهای پیام این مسئول گفت: به خاطر اهمیت این موضوع لازم است مدیران حوزه بحران و همچنین کارشناسان و کارکنان دستگاه های مختلف در این زمینه آموزش ببینند.
وی اضافه کرد: داشتن یک برنامه عملیاتی مناسب و طراحی ساختار سازمانی موثر برای شرایط اضطراری و بحران، یکی از مصادیق اصلی آمادگی قبل از وقوع بحران است.
اسکاش بر ضرورت آمادگی برای مقابله با حوادث غیرمترقبه تاکید کرد و ادامه داد: به عنوان نمونه در زلزله بم 36 هزار کشته و 2 هزار قطع نخاعی به جای ماند که همین مسایل، شناخت صحیح بحران ها و آمادگی در مقابل آنها را ضروری می کند.
وی به زبان مشترک و اصطلاحات حوزه مدیریت بحران اشاره کرد و گفت: مفاهیم مختلفی چون آمادگاه، پست، حادثه ، بحران، آماده باش، هشدار و سانحه، از جمله اصطلاحات در حوزه مدیریت بحران هستند که باید به طور دقیق شناخته شوند.
این مدرس و پژوهشگر حوزه مدیریت و فرماندهی بحران با اشاره به سطوح مختلف شرایط اضطراری،اظهار داشت: بسته به سطح توانایی در مدیریت این شرایط به ترتیب می توان اول از حادثه یاد کرد که شرایطی بسیار روزمره بوده و یک سازمان خدماتی هم می تواند به آن بپردازد.
وی خاطرنشان کرد: در سطح بالاتر سانحه قرار دارد که فراتر از حادثه بوده و توسط چند دستگاه خدماتی قابل پیگیری است که البته گاهی در رسانه ها این 2 به اشتباه به جای یکدیگر استفاده می شوند.
اسکاش، بلیه را سطح دیگری از شرایط اضطرار نام برد و گفت: برخلاف آتش سوزی ساختمان پلاسکو که در حد یک سانحه بود و رسانه ها بیش از حد واقعی آن را در حد یک بلیه معرفی کردند، زلزله کرمانشاه که نهادها و سازمان های کشوری را درگیر خود ساخت یک بلیه محسوب می شود.
وی افزود: بعد از بلیه، لایه بحران در حدی فراتر قرار دارد که زلزله هائیتی را می توان نمونه ای از آن دانست و سپس در بالاترین لایه می توان به فاجعه اشاره کرد.
مشاور سازمان مدریت بحران کشور گفت: در سال 2016 بیشترین رتبه بلایای طبیعی از نظر وقوع در دنیا به ترتیب مربوط به سیل، طوفان، زلزله، بالارفتن دمای کره زمین، رانش زمین، خشکسالی، آتش سوزی جنگل ها و فوران آتشفشان ها بوده است.
وی ادامه داد: با وجود آن که زلزله در ردیف های میانی این گونه حوادث بوده اما به خاطر غیر قابل پیش بینی بودن و خسارت ها و تلفات بیشتری که به جای می گذارد، بیشتر مورد توجه مردم قرار دارد.
اسکاش خاطرنشان کرد: به منظور مدیریت صحیح بحران باید در هر چهار بخش شامل پیشگیری، آمادگی، پاسخ و بازتوانی و بازسازی برنامه ریزی کرد.
مدیرکل آموزش های تخصصی و ضمن خدمت جمعیت هلال احمر کشور گفت: در طبقه بندی ریسک ها نیز می توان آنها را از یک نظر به داخلی و خارجی و از نظر دیگر به طبیعی مانند بیماری، تغییرات آب و هوایی و ریسک های انسان ساز مانند تروریسم، فنی تکنولوژیک و منازعات تقسیم کرد.
وی، برگزاری مانورها را یکی از ابزارهای موثر آموزشی و زمینه ساز آمادگی قبل از وقوع بحران ها دانست و گفت: اگر در سناریوی مانور هم صورت مساله و هم حل مساله وجود دارد آن مانور اصل نیست و بیشتر شبیه یک فیلم سینمایی است که همه چیز را تعیین کرده باشند بنابراین باید برنامه ها در این حوزه مناسب و صحیح برگزار شوند.
7388*3013
کپی شد
