احمد خیری روز پنجشنبه در گفت وگو با ایرنا اظهار داشت : با توجه به اینکه در زمان حاضر شمار زیادی پاکبان در سطح کلانشهر کرج و استان البرز در حال جمع آوری روزانه پسماندها هستند و احتمال سرایت کرونا از طریق پسماندها وجود دارد ، براین اساس تمهیدات ویژه ای پیش بینی و اجرایی کرده ایم.
رییس سازمان مدیریت پسماند شهرداری کرج با اشاره به اقدامات این سازمان در شرایط بحران کرونا گفت: اکنون تعامل و همکاری خوبی بین سازمان مدیریت پسماند، دانشگاه علوم پزشکی به عنوان ناظر در جمع آوری پسماندها و همچنین بیمارستانها برقرار است و با افزایش ناوگان حمل و نقل پسماندها و زمان مراجعه به بیمارستانها به بهداشتی تر شدن محیط آنها کمک کنیم.
خیری افزود: اکنون پنج دستگاه ماشین آلات مخصوص جمع آوری پسماندهای بیمارستانی اختصاص یافته که سه دستگاه به جمع آوری پسماندهای عفونی اقدام می کنند.
وی بیان داشت: پس از شیوع کرونا سعی کرده ایم با توجه به حساسیت موضوع ساعات و روزهای مراجعه تیم های جمع آوری پسماندها را به بیمارستانهای استان البرزافزایش بدهیم تا نگرانی از بابت انباشت زباله های عفونی وجود نداشته باشد .
رییس سازمان مدیریت پسماند شهرداری کرج گفت: همه پسماندهای جمع آوری شده به حلقه دره با سیستم های مخصوص ضد عفونی به صورت بهداشتی دفع می شود.
وی با بیان اینکه کارگران و کارکنان سازمان مدیریت پسماند در خط مقدم بهداشت و سلامت عمومی قرار دارند ، گفت: خطرات زیادی این عزیزان را تهدید می کند.
خیری از شهروندان خواست در این شرایط حساس از رها کردن دستکش های یک بار مصرف و مواد آلوده در سطح شهر کرج خودداری کنند تا مردم و پاکبانان دچار آلودگی به ویروس کرونا نشوند.
روزانه بیش از یک هزار و ۲۰۰ زباله شهرهای استان البرز در منطقه حلقه دره زیر نظر سازمان مدیریت پسماند شهرداری کرج دفن می شود.
بخشی از این زباله ها بیمارستانی است.
۷۰ بیمار مشکوک و کرونایی طی سه هفته اخیر در البرز جان باخته اند که از تعداد ۲۹ بیمارقطعی کرونا و ۳۱ بیمار مشکوک بودند.
اکنون ۴۶۰ بیمار قطعی کرونا در بیمارستان های البرز بستری هستند.
تاکنون بیش از ۶۵۰ بیمار مشکوک و کرونایی از بیمارستان های البرز ترخیص شده اند.
ویروس کرونا که به طور رسمی کووید – ۱۹ نام دارد، نخستین بار در شهر ووهان چین شناسایی شد تا کنون به بیش از۱۱۹ کشور سرایت کرده و سازمان بهداشت جهانی را برآن داشته است تا وضعیت فوق العاده اعلام کند.
