رییس پژوهشکده توسعه منابع انسانی جهاد دانشگاهی گفت: باید تمامی کارکنان و مدیران در ادارات و سازمان‌ها مورد ارزیابی موردی قرار بگیرند تا افراد در پست‌های مناسب بکارگیری شوند.
به گزارش خبرنگار ایسنا منطقه قم، تیمور مرجانی صبح امروز در همایش کانون ارزیابی و توسعه شایستگی جهاد دانشگاهی عنوان کرد: در بخش دولتی 2میلیون و 400هزار کارمند و 450هزار مدیر وجود دارد و باید از این ظرفیت در راستای پیشرفت کشور استفاده کرد.
وی افزود: در مسائل دینی موضوع شایستگی بسیار مورد توجه است و تاکید شده است که پست‌های مدیریتی به افراد شایسته واگذار شود و این نشان دهنده اهمیت این موضوع است.
مدیر کانون ارزیابی و توسعه شایستگی جهاد دانشگاهی بیان کرد: ارزیابی در عملکرد بسیار با اهمیت است و ابتدا باید هرکس نسبت به عملکرد خود ارزیابی داشته باشد، اگر ارزیابی به طور مناسب انجام شود و افراد در پست‌های مناسب به کاگیری شوند، منابع انسانی در آن سازمان به سرمایه انسانی تبدیل می‌شود.
وی ادامه داد: نیاز است فرهنگ جانشین پروری در سازمان‌ها نهادینه شود تا مدیران آینده پرورش یابند تا در آینده بتوانیم از ظرفیت این مدیران در پیشرفت کشور استفاده کنیم و این موضوع بسیار با اهمیت است.
مرجانی تصریح کرد: بخشنامه ارزیابی و توسعه شایستگی در سال 96 ابلاغ شد و بر همین اساس سازمان‌ها و ادارت مختلفی این ابلاغیه را اجرایی کردند و در ارزیابی و توسعه شایستگی مدیران گام‌های مثبتی برداشته شده است.
وی اضافه کرد: باید تمامی کارکنان و مدیران در ادارات و سازمان‌ها مورد ارزیابی موردی قرار بگیرند تا افراد در پست‌های مناسب بکارگیری شوند و باعث ارتقا سطح کیفی و کاری آن سازمان و اداره شود.
رییس پژوهشکده توسعه منابع انسانی جهاد دانشگاهی گفت: متوسط سن فرماندهان در جگ تحمیلی 27سال بود و در آن زمان با فشارها و سختی‌های فراوان، به بهترین شکل جنگ را فرماندهی کردند و اکنون نیز باید به جوانان اعتماد شود و پست‌های مدیریتی به جوانان واگذار شود تا با روحیه جوانی بتوانند کشور را به پیش ببرند.
انتهای پیام
انتهای پیام به گزارش خبرنگار ایسنا منطقه قم، تیمور مرجانی صبح امروز در همایش کانون ارزیابی و توسعه شایستگی جهاد دانشگاهی عنوان کرد: در بخش دولتی 2میلیون و 400هزار کارمند و 450هزار مدیر وجود دارد و باید از این ظرفیت در راستای پیشرفت کشور استفاده کرد.
وی افزود: در مسائل دینی موضوع شایستگی بسیار مورد توجه است و تاکید شده است که پست‌های مدیریتی به افراد شایسته واگذار شود و این نشان دهنده اهمیت این موضوع است.
مدیر کانون ارزیابی و توسعه شایستگی جهاد دانشگاهی بیان کرد: ارزیابی در عملکرد بسیار با اهمیت است و ابتدا باید هرکس نسبت به عملکرد خود ارزیابی داشته باشد، اگر ارزیابی به طور مناسب انجام شود و افراد در پست‌های مناسب به کاگیری شوند، منابع انسانی در آن سازمان به سرمایه انسانی تبدیل می‌شود.
وی ادامه داد: نیاز است فرهنگ جانشین پروری در سازمان‌ها نهادینه شود تا مدیران آینده پرورش یابند تا در آینده بتوانیم از ظرفیت این مدیران در پیشرفت کشور استفاده کنیم و این موضوع بسیار با اهمیت است.
مرجانی تصریح کرد: بخشنامه ارزیابی و توسعه شایستگی در سال 96 ابلاغ شد و بر همین اساس سازمان‌ها و ادارت مختلفی این ابلاغیه را اجرایی کردند و در ارزیابی و توسعه شایستگی مدیران گام‌های مثبتی برداشته شده است.
وی اضافه کرد: باید تمامی کارکنان و مدیران در ادارات و سازمان‌ها مورد ارزیابی موردی قرار بگیرند تا افراد در پست‌های مناسب بکارگیری شوند و باعث ارتقا سطح کیفی و کاری آن سازمان و اداره شود.
رییس پژوهشکده توسعه منابع انسانی جهاد دانشگاهی گفت: متوسط سن فرماندهان در جگ تحمیلی 27سال بود و در آن زمان با فشارها و سختی‌های فراوان، به بهترین شکل جنگ را فرماندهی کردند و اکنون نیز باید به جوانان اعتماد شود و پست‌های مدیریتی به جوانان واگذار شود تا با روحیه جوانی بتوانند کشور را به پیش ببرند.
انتهای پیام
کپی شد
